Если говорить о том, какая из стран Европы полнее и лучше использует коммерческие возможности футбола, на ум сразу приходит Англия. Финансовые и рек-ламно-коммерческие новшества, введенные здесь в начале 1990-х гг., привлекли самое пристальное внимание почти всех ведущих клубов Европы, в том числе и суперклубов из Италии, Испании и Германии.

Организованный футбол появился в Великобритании в середине прошлого века. Тогда его основной и едва ли не единственный доход происходил от продажи билетов на стадионы Так продолжалось почти сто лет, но к 1970-м гг. ситуация резко переменилась. Для футбола открылись другие источники дохода, реклама, поступления от спонсоров,деньги, которые телекомпании платят за право трансляции матчей, доходы с акционерных предприятий.

Однако поступления от продажи входных билетов, хотя их процентная доля в совокупном доходе с каждым годом становится все меньше и меньше, по-прежнему остаются основой для балансовых отчетов большинства профессиональных футбольных клубов, даже после образования премьер-лиги. В 1991 г «Манчестер Юнайтед» — один из наиболее прославленных клубов мирового футбола — разместил свои акции на Лондонской фондовой бирже.

 По предварительным подсчетам нетто-активы составляли 39,9 млн фунтов Акции продавались по 3,85 фунта за штуку, с гарантированным дивидендом 17,4 пенса на акцию только за первый год. Подобный подход к управлению делами был непривычен и нов для «Манчестер Юнайтед», как и для всех остальных британских клубов.

В 1991 г. доход от продажи билетов составлял менее половины общих доходов клуба, которые складывались из поступлении от телекомпании, спонсоров, рекламных акций и организации общественного питания на стадионе.

Сейчас одним изосновныхдоходов профессионального футбола являются спонсорские деньги Между 1976 и 1990 г. суммы, которые спонсоры вложили в британский футбол, возросли с 2 млн фунтов до 230 млн. Банк «Барклайз» выложил 11,5 млн фунтов за право стать генеральным спонсором Футбольной лиги на шесть лет, начиная с 1987 г.

Интерес крупных компаний к футболу лишний раз подтвердился, когда компания «Barclaycard» выложила 48 млн фунтов стерлингов за право быть генеральным спонсором «только одной» премьер-лиги натри года, начиная с сезона 2001/02 г Интерес спонсоров к футболу понятен, ведь футбол — это огромный рынок, привлекающий самые разные социально-экономические группы. Люди, пришедшие на стадион, видят громадные логотипы фирм-спонсоров.

Благодаря телевидению эти логотипы видит вся страна. А это уже не что иное, как формаскрытой рекламы. Другой немалый источник доходов — выдача лицензий на производство товаров с эмблемами клубов, национальных сборных и крупных международных соревновании.

 По примерным подсчетам Футбольной ассоциации, одна только выдача разрешении на коммерческое использование цветов и эмблем национальной сборной и символов Кубка Англии способна принести в казну английского футбола 50 млн фунтов. Имея это в виду, фирма «Литлвудс» (крупная компания, проводящая футбольный почтовый тотализатор) стала первым спонсором Кубка Англии в 1994 г.

Торговля тоже приносит клубам немалый доход. Но здесь существуют некоторые спорные моменты. Уже много лет клубы продают дубликаты формы своих игроков и другую клубную атрибутику, но в последнее время появилась целая индустрия официальной клубной символики. «Тоттенхэм Хотспер» производит сотни товаров со своей символикой, начи- ная от ручек и заканчивая наволочками для подушек.

Но больше всего нареканий вызывает продажа дубликатов формы Многие клубы были обвинены в том, что они выкачивают деньги из юных болельщиков, постоянно меняя цвета и фасоны формы с расчетом на то, что убежденные фанаты обязательно приобретут себе все последние новинки. Самый дешевый набор «настоящей» формы стоит около 90 фунтов.

А если принять во внимание, что у многих клубов существует по три варианта формы — в сезоне 1993/94 г у «Манчестер Юнайтед» было четыре варианта, — тогда действительно возникает подозрение, что клубы просто-напросто спекулируют на преданности своих болельщиков.

Весной 1994 п «Манчестер Юнайтед» подписал договор с компанией «Амбро», крупнейшим в Великобритании производителем специальной спортивной одежды. На то время это была самая крупная в истории британского футбола сделка между клубом и производителем экипировки.

Передав «Амбро» право на производство формы для клуба на четырехлет-ний срок, «Манчестер Юнайтед» обеспечил себе гарантированный доход в сумме 25 миллионов фунтов — в полтора раза больше, чем получила английская сборная, заключив с той же «Амбро» четырехлетний контракт.

Компании, проводящие футбольные почтовые тотализаторы, также приносят футболу немалый доход, но напрямую они никак не влияют на саму игру.

Впрочем, именно благодаря деньгам, поступавшим от футбольных тотализаторов и проходившим через Футбольный доверительный фонд, ведущие клубы сумели набрать необходимые суммы для реконструкции своих стадионов, к которой их обязали в законодательном порядке после трагедии на стадионе «Хиллсборо».

С появлением прожекторов в начале 1950-х гг. для профессионального футбола открылся еше один источник дохода. Теперь, когда появилась возможность играть по вечерам при искусственном освещении, клубные европейские соревнования, матчи на Кубок лиги и даже важные международные встречи начали проводиться не только по выходным, но и посередине недели.

Профессиональный футбол получает неплохие доходы и от коммерческой рекламы. Клубы имеют немалые деньги, размещая рекламу различных компаний на ограждениях по периметру игрового поля.